Η Napster, η πλατφόρμα που κάποτε περίφημη για το ρόλο της στη μουσική πειρατεία και τώρα είναι γνωστή ως συνδρομητική μουσική υπηρεσία, έχει έναν νέο ιδιοκτήτη – ενδεχομένως την πραγματικότητα. Η τεχνική εκκίνηση πλήρωσε 207 εκατομμύρια δολάρια για το Napster και σχεδιάζει να αναπνεύσει τη νέα ζωή στην πλατφόρμα μετατρέποντάς την σε έναν κόμβο κοινωνικής μουσικής.
Η Infinite Reality επιβεβαίωσε την αγορά την Τρίτη, περιγράφοντας λεπτομερώς το όραμα της εταιρείας για να εκσυγχρονίσει και να κοινωνικοποιήσει τη ροή μουσικής και τους καλλιτέχνες με τους οπαδούς. Το περίγραμμα της εταιρείας για το μέλλον του Napster περιλαμβάνει εικονικές συναυλίες και επεκτείνει τη δυνατότητα για τους δημιουργούς να πωλούν επίσημα εμπορεύματα απευθείας στους οπαδούς. Οι χρήστες θα λάβουν επίσης εμπλουτισμένα αναλυτικά στοιχεία.
Η άπειρη πραγματικότητα οραματίζεται αυτή την ενσωμάτωση ως εξαιρετικά πολύτιμη. “Δεν μπορούμε να σκεφτούμε καμία καλύτερη χρήση για την τεχνολογία μας από το να την τοποθετήσουμε στα χέρια των καλλιτεχνών μουσικής που πιέζουν συνεχώς τα όρια του τι είναι δυνατό”, δήλωσε ο επικεφαλής επιχειρηματίας της Infinite Reality Amish Shah. Οι ειδικοί σημειώνουν ότι οι καλλιτέχνες απαιτούν όλο και περισσότερο ένα μέρος για να καλλιεργήσουν τις κοινότητες και τις συγκεκριμένες βάσεις ανεμιστήρων: μια δυναμική κοινωνική ροή, μαζί με τις ζωντανές δυνατότητες πώλησης και πώλησης εμπορευμάτων, προσφέρουν υψηλό βαθμό προσαρμογής.
Η Infinite Reality περιγράφει διάφορα προγραμματισμένα χαρακτηριστικά:
- Ψηφιακοί χώροι: Δημιουργήστε εικονικά 3D περιβάλλοντα για αλληλεπιδράσεις ανεμιστήρων και εικονικές συναυλίες.
- Merchandising: Επιτρέψτε στους καλλιτέχνες και τις ετικέτες να πωλούν εύκολα τόσο ψηφιακά όσο και φυσικά εμπορεύματα μέσω καταστημάτων εντός εφαρμογής.
- Arcane Data Access: Προσφέρετε ολοκληρωμένες αναλύσεις στους καλλιτέχνες για να αποκαλύψετε τη συμπεριφορά των χρηστών και τις μετρήσεις πλατφόρμας.
Ο Shah αναμένει να αξιοποιήσει την τεχνολογία της Infinite Reality για να επεκτείνει τις δυνατότητες στη μουσική βιομηχανία. Διευθύνων Σύμβουλος Jon Vlassopulos αναφερόμενος Η εξέλιξη της χρήσης του Διαδικτύου στην επιφάνεια εργασίας και στα κοινωνικά μέσα για να υποστηρίξει ότι η ροή θα πρέπει να εισέλθει σε μια “εμβληματική εποχή”.
Η υπηρεσία μουσικής εξελίσσεται γρήγορα: η Napster ιδρύθηκε το 1999 ως η πρώτη σημαντική εφαρμογή ανταλλαγής αρχείων από ομοτίμους. Πριν η Rhapsody αγόρασε το εμπορικό σήμα το 2011 και την ξεκίνησε ως υπηρεσία ροής μουσικής, ο Napster αντιμετώπισε νομικές μάχες μετά από τη Metallica και άλλοι μήνυαν για παραβιάσεις πνευματικών δικαιωμάτων.
Γιατί το Spotify εμφανίζει διαφημίσεις σε συνδρομητές premium;
Ποιος ήξερε ότι ο Napster θα ήταν ο παππούς των σημερινών υπηρεσιών streaming; Ο άξονας της εταιρείας από ένα υπόγειο σχέδιο πειρατείας σε έναν πλούσιο σε χαρακτηριστικά, κοινωνικό μουσικό κόμβο δείχνει ότι μερικές φορές οι καλύτεροι τρόποι εξελίξεως είναι μέσα από την αναγκαιότητα. Εάν αυτό το μετασχηματισμό κολλήσει, η μουσική κοινότητα έχει πολλά να κερδίσει από αυτά τα βελτιωμένα εργαλεία.
Οι ακροατές μπορεί να θέλουν προηγμένα χαρακτηριστικά και δέσμευση, αλλά για τους καλλιτέχνες, η ύπαρξη ισχυρών αναλύσεων δεδομένων τους επαναφέρει. Για χρόνια, η βιομηχανία βασίστηκε στην αγορά αποκλειστικών δεδομένων από το Nielsen ή το MRC, τώρα οι καλλιτέχνες θα μπορούσαν να ελέγξουν τα δεδομένα από το Fromrumb από τους οπαδούς τους, με αυτόν τον τρόπο, η πώληση απευθείας μέσω του Napster θα μπορούσε να αναζωογονήσει τα εισοδήματα των καλλιτεχνών.
Η Infinite Reality σχεδιάζει να αλλάξει για άλλη μια φορά το τοπίο της μουσικής βιομηχανίας με εικονικές εκδηλώσεις και άμεσες πωλήσεις. Επί του παρόντος, οι καταναλωτές πρέπει να πολεμήσουν με τη φήμη του Ticketmaster για την ύπαρξη αμοιβών και καλλιτέχνες που μπορούν να μαντέψουν μόνο πώς οι οπαδοί αντιδρούν στις επιδόσεις τους, η νέα κατεύθυνση του Napster είναι μια απλή ανταπόκριση στους αυξανόμενους πόνους της βιομηχανίας.
Σπάνια βλέπετε έναν περιστρεφόμενο πλατφόρμα τόσο δραστικά από την αρχική του χρήση, αλλά η ιστορία της συγχώρεσης είναι το κλειδί για αυτή την ανάκαμψη. Εναπόκειται στο Napster να αποδείξει ότι μια πρώην κακή μάρκα μπορεί τελικά να είναι μια ευέλικτη, πρωτοποριακή δύναμη στην κοινότητα της μουσικής.
Το χάνει ο Lars Ulrich, νομίζετε;
VIA: DataConomy.com
