Στη διάρκεια μιας χρονιάς γεμάτης γεωπολιτικές αναταράξεις και ανακατατάξεις στην παγκόσμια εφοδιαστική αλυσίδα, η Levi’s αναδυκνύει την ικανότητά της για προσαρμογή μέσω της απλοποίησης. Η Michelle Gass, διευθύνουσα σύμβουλος της εταιρείας από τον Ιανουάριο του 2024, υπογραμμίζει πώς η εστίαση στη λιανική πώληση απευθείας στον καταναλωτή και η στρατηγική μείωσης της πολυπλοκότητας έχουν ενισχύσει την ανθεκτικότητα αυτού του εμβληματικού brand.
Στη σχετική συνέντευξή της στο Business of Fashion (BoF), η Gass επισημαίνει πώς οι διαφορετικές στρατηγικές προσφέρουν αποτελέσματα παρά το δυσμενές περιβάλλον.
Νέα στρατηγική και προκλήσεις για την Levi’s
Η Levi’s εισήλθε στο 2025 με θετικά σημάδια: καταγεγραμμένη αύξηση στο μικτό περιθώριο κέρδους και ενίσχυση της απευθείας πώλησης προς τον καταναλωτή (DTC).
Η συνεργασία με τη Beyoncé και η ανάδειξή της στο άλμπουμ «Cowboy Carter» πρόσφεραν επιπλέον προώθηση στο brand. Παρ’ όλα αυτά, οι υψηλοί δασμοί στις ΗΠΑ έφεραν αναστάτωση στον κλάδο, αναγκάζοντας πολλές εταιρείες να επανεξετάσουν τις αλυσίδες εφοδιασμού τους.
Η Gass δηλώνει στο BoF ότι η Levi’s κατάφερε να προσαρμοστεί μέσω διπλής στρατηγικής: εκτέλεση άμεσων κινήσεων, όπως η πρόωρη προμήθεια εορταστικού αποθέματος και η μείωση αργοκίνητων SKU, αλλά και εφαρμογή μακροπρόθεσμων λύσεων, όπως η απλοποίηση των διαδικασιών σχεδίασης και η διαφοροποίηση της εφοδιαστικής αλυσίδας.
Απόδοση και προοπτικές
Η επιτυχία της στρατηγικής έγινε εμφανής τον Οκτώβριο του 2025, με αύξηση 7% στις τριμηνιαίες πωλήσεις και κέρδη υψηλότερα των προσδοκιών, παρά τις προειδοποιήσεις για τον αντίκτυπο των δασμών στο τέταρτο τρίμηνο. Η εταιρεία αναθεώρησε ανοδικά τις προβλέψεις εσόδων για ολόκληρη τη χρονιά, εδραιώνοντας τη θέση της στην αγορά.
Η Gass υπογραμμίζει ότι η πολυπλοκότητα δεν επηρεάζει μόνο την οικονομία, αλλά και τις τεχνολογικές εξελίξεις, την αύξηση χρήσης της τεχνητής νοημοσύνης και τις μεταβαλλόμενες προτιμήσεις των καταναλωτών. «Λειτουργούμε σε ένα περίπλοκο περιβάλλον, αλλά εμείς γινόμαστε λιγότερο περίπλοκοι», σημειώνει.
Διαφοροποίηση και προσαρμογή
Η στρατηγική της Levi’s περιλαμβάνει επίσης στοχευμένες αυξήσεις τιμών, μείωση προσφορών και προώθηση καινοτόμων προϊόντων, με σκοπό να διατηρηθεί η κερδοφορία και η εικόνα του brand. Η εταιρεία περιορίζει τα λιγότερο δημοφιλή στυλ και προσαρμόζει την ποικιλία προϊόντων της σύμφωνα με τις αγορές, φτάνοντας πλέον σε κοινά προϊόντα στο 40% των καταστημάτων παγκοσμίως, σε σύγκριση με λιγότερο από 10% πριν από μερικά χρόνια.
Η εστίαση σε μια πιο καθαρή γκάμα προϊόντων επιτρέπει καλύτερη συνεργασία με τους προμηθευτές, πιο αποτελεσματική διαχείριση αποθεμάτων και πιο στοχευμένες καμπάνιες μάρκετινγκ. «Η επιτυχία μας βασίζεται στις σχέσεις με προμηθευτές και καταναλωτές», προσθέτει η Gass, υπογραμμίζοντας τη σημασία της συνεργασίας και της ευελιξίας στην εφοδιαστική αλυσίδα.
Παγκόσμιες αγορές και προοπτικές
Οι διεθνείς αγορές είναι πλέον ο κινητήριος μοχλός ανάπτυξης για την Levi’s, με την Ασία και ιδίως την Ινδία να θεωρούνται βασικές ευκαιρίες.
Η νεανική αγορά και η αυξανόμενη μεσαία τάξη υποστηρίζουν τη στρατηγική ανάπτυξης της εταιρείας.
Η τεχνητή νοημοσύνη αναδεικνύεται ως στρατηγικό εργαλείο, με εφαρμογές στη διαχείριση αποθεμάτων, στη σχεδίαση και στους χρηματοοικονομικούς σχεδιασμούς. Η Gass βλέπει τη χρήση της AI ως μέσο για τη μείωση του χρόνου ανάπτυξης προϊόντων και την προώθηση νέων ιδεών.
Η Levi’s, υπό την καθοδήγηση της Michelle Gass, προχωρά με μια σαφή φιλοσοφία: απλοποίηση, κερδοφορία και προσαρμογή στις παγκόσμιες προκλήσεις.
Σε μια χρονιά που οι δασμοί, η τεχνολογία και η αβεβαιότητα θέτουν προκλήσεις στον κλάδο της μόδας, η εταιρεία αποδεικνύει ότι η στρατηγική μείωσης πολυπλοκότητας μπορεί να αποτελέσει σημαντικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.
Όπως αναφέρει το BoF, η επιτυχία θα εξαρτηθεί από την ικανότητα των brands να παραμένουν σχετικοί και ανθεκτικοί σε έναν συνεχώς εξελισσόμενο κόσμο.
